一、活动策划管理的基本原则

1、以市场调查为基础。任何一次活动的成功与否，都离不开对市场情况的了解，只有通过深入的市场调查，才能准确把握消费者的需求，从而制定出合理的方案，使活动取得良好的效果。

2、以消费者利益为出发点。在开展活动中，要把消费者的利益放在位。只有这样，才能获得广大消费者的支持，进而取得成功。大型活动

3、以企业自身发展为目标。企业在开展活动中，明确自己的目的，即通过这次活动，能够达到什么样的目标。只有这样才能活动的顺利进行，并收到预期的成效。

4、坚持性。任何一项活动，都要遵循客观规律，不能主观臆断。因此，在实施的过程中，一定要根据实际，合理安排，做到有组织、有、有步骤地实施。

5、注重整体效益，防止盲目性。由于各种条件不同，各单位所面临的问题和困难也不尽相同，因此在具体操作过程中一定要从实际出发，切忌搞形式主义。

二、活动策划与管理的方法

1. 树立意识。随着社会的发展，人们对于物质和精神的需求也在不断地提高，特别是对于一些具有特殊意义的主题活动更是如此。因此，要想做好此类活动的策划与管理工作，首先要树立起的观念，充分认识到的重要性，同时还要注意培养员工的意识，让员工自觉的将企业的形象与自身的价值相结合，从而形成一种独特的企业文化。

2. 善于总结经验。俗话说：失败乃成功之母，如果能够在工作中不断总结经验教训，那么就会避免很多不必要的失误。此外还可以借鉴其他单位的好的做法和经验，取长补短，达到事半功倍的效果。

3. 注重创新。创新的本质就是打破常规，突破传统思维模式。所以，要想真正做好此类工作的策划与管理工作，就具备一定的创新精神，并且敢于突破，勇于尝试，这样才能更好地适应时代发展的需要。

4. 重视团队建设。一个成功的团队，必定是一个团结的集体，而团队的凝聚力是确保各项工作顺利完成的关键。所以在平时的工作中，要注意加强团队建设，充分发挥每个成员的作用，使整个团队成为一个富有战斗力的整体。